Snel resultaat

De BASc® levert snel resultaat met een gestandaardiseerd proces dat voor 80% vastligt en 20% op maat kan worden aangepast. Het gehele traject wordt binnen 6 weken afgerond, waarbij deelnemers slechts 15 minuten nodig hebben om de vragenlijst in te vullen. Indien gewenst, kunnen deze vragenlijsten anoniem worden ingevuld.

Een BASc® traject bestaat uit zes stappen.

  1. Opstartfase
  2. Uitzetten van een online vragenlijst
  3. Verzamelen en analyseren van gegevens
  4. Rapportage
  5. Feitelijke oplevering
  6. Bepalen van een vervolgtraject.

‘Zweef’ over de onderstaande buttons voor meer informatie.

Startgesprek directie/management
  • Achtergrond
  • Doelstelling
  • Focusgroepen
Online vragenlijst
  • Keuze van de Business Awareness Scan (thermometer, draagvlak of werkdruk en/of aanvullende scans
  • Verzamelen e-mailadressen
  • Uitzetten vragenlijsten
  • Verzamelen gegevens
  • Randvoorwaarden
  • Anoniem (inden gewenst)
  • Ca. 15 minuten tijd per medewerker per vragenlijst
Analyse
  • Statistische analyse
  • Inhoudelijke analyse
    • Overall
    • Verdiepend (organisatie, afdeling of team)
Rapportage
  • Rapportage en advies
    • Eenvoudig en concreet
    • Visueel
    • Uitkomst per doelgroep en regio
Oplevering
  • Bespreken resultaten
  • Bepalen insteek evt. vervolgtraject
Vervolgtraject (evt.)
  • Workshops
  • Coaching
  • Blauwdruk-ontwikkeling
  • Begeleiden implementatie
  • Scrumsessies
  • Supervisie
  • Etc.

Minimale verstoring maximaal resultaat

Met behulp van de resultaten wordt overzicht gecreëerd, waarmee je handvatten krijgt om focus aan te brengen en organisatievraagstukken doeltreffend op te lossen. De BASc® is zo ontwikkeld dat verstoringen in de organisatie tot een minimum beperkt kunnen worden.

Met de BASc® is het mogelijk om dieper te kijken en met minder weerstand betere ontwikkelingskeuzes te maken.

Minimale verstoring, Maximaal resultaat

Met de BASc® minimaliseer je verstoringen in de organisatie terwijl je maximaal resultaat behaalt. De resultaten bieden overzicht en handvatten om organisatievraagstukken doeltreffend op te lossen.

Waarom kiezen voor deze aanpak?

  • Draagvlak: De organisatie wordt direct betrokken bij de oplossingen.
  • Gedragen oplossingen: Minder weerstand tegen implementatie.
  • Zelfstandig werken: Organisaties kunnen zelfstandig met resultaten aan de slag onder begeleiding.
  • Efficiënte oplossingen: Focus op doeltreffende en efficiënte oplossingen.
  • Geen vluchtige consultancy: Diepgaande resultaten zonder snelle, oppervlakkige oplossingen.

Dieper kijken met minder weerstand

Met behulp van de resultaten wordt overzicht gecreëerd, waarmee je handvatten krijgt om focus aan te brengen en organisatievraagstukken doeltreffend op te lossen. De BASc® is zo ontwikkeld dat verstoringen in de organisatie tot een minimum beperkt kunnen worden. Het is mogelijk om dieper te kijken en met minder weerstand betere ontwikkelingskeuzes te maken.

Begeleiding (consultancy of advisering)

De BASc® is een meetinstrument. De oplevering en de toelichting van de resultaten wordt in de praktijk uitgevoerd door De Muralt Organisatie advies. Zie www.demuralt.nl.

Het vervolgtraject, zowel voor organisaties, teams als individuen wordt door De Muralt en Dechesne (DMDC) opgepakt. Zie www.dmdc.nl. In de praktijk raden wij een dergelijk vervolgtraject aan, zodat hierdoor meer rendement uit de investering gehaald kan worden.

“‘”De gebruikte Business Awareness Scan (BASc®) als instrument om het vertrekpunt helder te krijgen was voor mij een prettige aanpak, dit gaf mij bovendien het vertrouwen dat er professionele onderbouwing was voor de te kiezen benadering“”